时代评论
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企业家“原罪”作为公开的秘密，如果不是政府大局为重及时按捺，本应当好好抖露的。曾经平庸的草根一朝翻身马上变脸的企业主不少。通过反贪腐运动进行一番清洗，是用不着害怕损害市场经济的良性循环的，其实对于形成中国新的社会秩序与公平，甚至对于未来市场经济的健康发展，未必是坏事。 （成木）
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俏江南“卖盒饭”的问题当然不这么简单。当下反腐败让一批不干不净的企业死掉，是连锁反应，必然得很。倘若进一步真还能建成法治社会，那么制度化的市场经济里，大陆还会有一大批不清不楚的企业必将消失。 大陆企业管理精神要完成的转变在哪里？也许就在于:回归管理基本功，学会诚实；同时远离......
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有一个趋势是不难感知了:我国70年代末以来出生的这批新兴企业家群体，无论企业家精神还是人文关怀，与前辈已是大不相同。质的不同。他们行业、规模各各不同，但政治化气息弱了，对人的尊重对文化的关注深了。这批企业家，有理由相信，是未来中国社会与经济发展的希望所在。 （成木）
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我国最早市场化的行业是家电，家电业市场化最彻底的当然不是大国企海尔、长虹不是格力，是美的。美的虽然学的通用事业部分权原则，但它经常性的变革与组织创新完全可认为领全国之先。 美的总裁方洪波从来不是、也不愿做企业家明星。但论读书之多、文化之广，论管理企业的深度，当今“经理”堆......
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面对大数据、云计算心中的恐惧挥之不去：人类信息技术超常发展与应用的如火趋势，倘若不加以人文精神的冲和与控制，说不定我们今天就已有足够理由为赫胥黎“奇妙新世界”的必然来临战栗！ 固然，要为SAP也为IBM技术上的不懈努力喝彩（他们的产品更多是为集团公司准备的，与中小型企业关系几乎不大......
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搞法学（还有政治学经济学）研究的人是碰到好时代了。尽管法学研究不免过于敏感，但社会法治根本不以人的意志为转移因而研究中国法学生逢其时。 当代法学文化学家梁治平先生。 (成木)
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三十多年经济发展成就了我们大量成功的企业。如果说管理本质上必须是一种实践（或借用波普尔语言叫“试错”与其成长），这也在证明，我们其实并不缺少管理。 有没有中国式管理尚不宜匆忙做一结论。但观察各类层次场合的管理言谈，依然深感不满足，还不够，还不完全。究竟缺了点什么呢？ （成木）
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一直纳闷崇敬海尔的人为什么这么多？对海尔及其所谓优越管理，一直不可救药地怀疑。企业管理天天要战战兢兢如履薄冰：这样的老板日子就不是人该过的了——农民也许要更自在。 打上国营烙印的企业，即便登上《财富》500强榜，也是瞎扯：老辈企业中远离企业家精神的还少吗。 （成木）
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一边是从家庭到办公室到饭馆到地铁...一切有中国人的地方满世界96%以上都是埋首手机的人；一边是资本与创业饥渴的狼群对电子商务所谓手机“客户端”潜在商机无所不用其极的攫取。 然而这众多离不开手机屏的人，都走上了一条什么样的大脑退化与精神异化之路？没人关心。 （成木）
